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需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2022年04月13日
第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析:某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管......
PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海:2022年04月15日
很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協調著......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2022年04月18日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
供應鏈計劃管理PMC—高端案例進階版 上海:2022年04月21日
【您是否急切需要解決以下問題?】1、如何設計供應鏈PMC統籌相關管理部門鏈接方法?2、如何建立和完善計劃SOP制度體系---- SOP三大產能策略?3、如何編制和執行供應鏈年度/滾動月度/周計劃/天計劃?4、如何制定并完善供應鏈七大計劃流程制度運作體系?5、如何銜接整合供應鏈七大計劃流程(生產計劃、物料計劃與采購計劃等......
消費行為與營銷策略 廣州:2022年07月02日
第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消費行為學基本原理與概念1. 行為學總體模型2. 心理行為分析工具圖3. 行為研究的目的與內容4. 行為學的營銷應用5. 營銷的行為學過程第三部分:消費行為學與營銷實踐1. 品牌與定位2. 消費者認知/學習與記憶圖分析3. 學習的......
績效目標5步達成--情境沙盤 上海:2022年04月24日
通過情境沙盤體驗目標管理各環節的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應工具,并通過實戰演練,優化自己的目標管理動作。學員對象:決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節......