上海渠道管理培訓

上海渠道管理培訓公開課

高效的銷售渠道管理 上海：2022年04月28日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標（過程）化管理監控日常運營......

渠道開發與渠道管理 上海：2022年05月25日

銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2022年05月27日

通過本期課程的學習，你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析，對自身特點與優勢經行判斷，從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路，使我們企業自身的利益最大化；不僅是授人以“魚”，更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在......

經銷商的開發與渠道管理 長沙：2022年05月07日

第一部分：認識經銷商一、什么是經銷商二、我們為什么需要經銷商三、我們為什么缺乏優秀的經銷商四、為什么要選擇和管理經銷商五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系第二部分：開發經銷商一、經銷商調查二、鎖定目標經銷商三、考察目標客戶四、開發客戶第三部分：渠道管理與維護一、渠道管理的十大常見誤區二、通路銷售人員業績評估九大指......

多批少量生產計劃管理 上海：2022年05月23日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海：2022年07月04日

?了解MINITAB基本功能；?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能；?會利用MINITAB進行測量系統分析和過程能力分析；?學習假設檢驗、方差分析、相關和回歸分析的基本知識；?使用MINITAB進行簡單的實驗設計；?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員......