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新生代員工勝任力模型 深圳:2022年05月06日
1.基于新生代員工的成長背景、心智模式、行為習慣、人格特質、心理環境與價值觀等方面的獨特性,設計適合新生代員工系統化的勝任力模型。2.基于企業人力成本處于高位、員工穩定性處于低位,建立新生代員工新型的培養周期表、成長導圖與人才發展解決方案。3.基于人力資本的運營與管理需求出發,構建新生代員工精英人才系統,有效推動企業整......
物業高管賦能:物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2022年05月27日
學習成長的意義、程度和四個階段,掌握個人成長本質、企業成長規律和兩者之間相互關系;明確物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型,分解能力簇,完成經理級崗位模型自畫像;內圣外王!完成領導梯隊模型學習,從工作理念/領導技能/時間管理三個方面進行能力補差;沒有不好的士兵,只有不好的將軍!一線指揮官必須掌握"知人善任、有......
如何建立企業的勝任力模型 深圳:2022年07月04日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題?;诒侥P偷膭偃瘟碚摽茖W地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
企業關鍵崗位(特需人才)招聘選拔技巧與崗位勝任力模型開發與運用高級培訓班 重慶:2022年05月27日
1、各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者3、區域經理、部門經理(主管)等涉及人才選拔工作的人員培訓內容前言: HR:傳統 與 現代招聘一、卓越管理者的選人之道1、根據企業發展階段制定招聘策略2、人才規劃的核心要素3、卓越管理者在招聘中的責任二、什么是招聘與甄選 ?1、甄選什么......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2022年04月23日
企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講:企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3......
現場5S與目視化(工廠實戰版) 上海:2022年04月19日
5S和目視化是現場管理的基礎,全球的制造業都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業在導入實施5S過程中片面的理解現場的5S就是打掃衛生,每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀,過不了多久就又恢復原狀打回原形,也沒有將5S的實施工具和現場改善的文化融入到5S行動中,經常遭遇到現場員工的消極抵觸情緒,現場員工也沒能......