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高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2022年05月12日
課程介紹 有人這樣說：“如果讓我重新回到過去，我應該有很多事情或者業績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。 本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能......
管理者時間探寶圖 上海：2022年05月13日
課程介紹 時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法，許多企業管理者大量浪費著企業和作為管理者的自己的時間。 本課程從工作方法改善的“時間探寶圖”的運用導入，輔導學員掌握時間運用改善的四跳道路，發現可以立即行動的三個改善點，進入時間運用改善的良性循環。 通過開放式的訓練，學員將掌握如何......
時間管理與溝通技巧 北京：2022年05月27日
課程介紹 《自我管理--時間管理與溝通技巧》課程從尋找部門間溝通的成功經驗為目標，用“什么可能起效”，以代替“什么導致了問題”，通過專注于創建共同的解決方案，能夠將部門內外的溝通、部門內外的會議、部門內外的協作效率和效果形成顯著性改善。參訓學員以“聚焦解決問題......
高效時間管理及有效提高工作效率 長春：2022年05月31日
課程介紹 本課程時長為2天。 時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時間做合適的事情，以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規劃，做為一種提醒與指引。 該課程深入淺出的傳授高效時間管理理......
領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 上海：2022年06月10日
課程介紹 時間管理理念，已經被現代商業社會所認同;時間管理的工具及技巧，也被我們所熟知;時間管理的培訓課程，也基本成為了企業新員工職業化課程系列的必學課程。但是，數量并不能代表質量，知道并不等于做到，做到也并不等于貫徹始終。大部分企業對時間管理的認知存在誤區—— ? 時間管理課程很簡單淺顯？ ?......
組織發展第一課：組織行為學 上海：2022年05月11日
【課程大綱】 一、《組織行為學》課程及體系介紹 1.1 《組織行為學》是一門什么樣的課？ 1.2 《組織行為學》在EMBA教育體系中的位置及關系 1.3 教學方法與策略—案例教學 二、管理與管理者 2.1 基于組織行為視角的管理內涵 2.2 從起源看管理發展及管理規律 2.3 管理者的職能結構與核心能力 三、如何有效激勵員工 3.1 企業經營與員工激勵 3.2 激勵的基礎與根源 3.3 如何構建激勵機制 3.4 激勵中的分配公平感 3.5管理實踐中激勵措施的整合 ......
團隊復制-團隊凝聚力特訓營 南京：2022年05月21日
課程介紹 團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓，它像一面鏡子，從中反應對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態，認清目標，以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現，協助企業、個人增加利潤，解決問題，提升業績，使員工照出自身的盲點，并不斷的改變自己、完善自己，開發個人潛力，激發員工的工作熱情，使員工懷有感恩的心態、主人翁的責任感，全力以赴的投入到工作當中。同時，提升整個團隊的執行力和凝聚力，加強團隊的團戰斗力！ 您是否面臨......
激活組織的績效與激勵機制設置 上海：2022年05月27日
課程前言 “我不懂技術，也不懂營銷，只是分錢比較公道罷了”。 錢分好了，管理的一大半問題就解決了 ——任正非 華為能取得今天的成功，與華為較早地解決了價值分配和員工工作積極性的問題，是分不開的。價值分配有兩個前提，一個是價值創造，一個是價值評價。為此，如何創造價值，如何科學評價決定了價值分配是否公正合理。 課程背景 多數企業績效激勵面臨以下普遍性問題： 1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺； 2......
新生代的員工管理藝術 上海：2022年06月12日
課程介紹 我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將員工變為公司有效資本，將員工的能動性發揮到極致，尤其是如何面對新生代員工，這樣一批具有典型特點的人群，是所有管理者都面對的挑戰。 本課程將從員工的心理與需求入手，分析新生代員工行為特點，掌握實際有效的員工輔導方法及面談技能技巧，幫助企業管理者成為員工績效成長導師，提升企業整體績效。 參加對象 * 管理新生代員工的管理者......
MTP—中層管理干部技能提升 深圳：2022年06月13日
課程背景 MTP（英文全稱Management Training Program）原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰后，是由美國在1950年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先后歷經11次改版， 日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。 迄今為止，全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。1990年代末，MTP由日本及臺灣引進大陸，在企業發展過程中提供了對管理階層一個有系統、完整的培訓方案，廣泛為各......
