現場管理培訓

近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2022年05月27日

課程收益 1、了解6S的意義、方法和技巧。 2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。 3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。 4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。 5、提高全體員工的素養。 資格認證： 經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上......

工廠精益6S管理推行實戰 上海：2022年06月09日

課程介紹 現場是一個制造型企業的“臉面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。6S的有效實行，不僅提升現場管理水平，改變企業和人員的素質。假如您的企業將全面推行6S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開6S的大門，提升對6S的認識，同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具，具體收獲如下： 了解6S在......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2022年06月09日

課程背景： 5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？ 實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？ 5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？ 5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現場什么？ 本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產現場實例 為案例進行分析學......

現場改善與生產效率提升 泉州：2022年06月12日

課程特色 1、建立精細化標準工時，標準產能； 2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表； 3、異常項目標準化，異常記錄日?；?，異常責任明確化； 4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法； 5、設計激勵生產效率改善的機制。 學員對象： 企業所有管理人員、生產部相關人員 課程大綱 第一講：標準工時......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2022年06月13日

課程背景： 當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭優勢，保持可持續性發展，其關鍵因素是科學有序的管理，而企業管理的的最根本則是生產管理，高效的生產現場管理和質量管理將為企業帶來巨大的經驗效益和發展后勁。 創立于1984年的海爾集團，經過30余年持續穩定的發展，已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2022年05月11日

課程背景： 由于遭受嚴重的金融危機沖擊，制造業紛紛展開各種各樣的自救活動，常見的作法如：削減行政辦公費用、取消員工培訓預算，全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作…… 但并非所有工廠都如此，事實上一部分企業正在利用這段“難得”的“清閑時光”苦練內功：加強員工培訓，發動全員參與各種各樣的改善活動，以夯實企業基礎管理，并改善企業在快速發展通道中積累的各種問題。以前即使高管有意愿去“防患......

新產品生產準備流程與成本分析 北京：2022年05月26日

課程介紹 對于企業入職3-5年的生產、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產品導入流程中從產品開發到產品量產階段的各個詳細步驟及各步驟的任務及目標，并非完整了解， 從而導致新產品開發速度較慢，一些開發過程中的關鍵步驟未考慮，導致新產品不能如期量產，甚至開發過程中出現關鍵質量問題，從而延長新產品到量產時間，本培訓凝聚講師20多年的工程師的豐富實踐經驗及不同行業豐富的新產品導入流程及案例經驗，新產品前期研究，產品從客戶需求（RS）轉化為產品實現（PSS），零部件材料分析，工藝流......

IE技術與現場效率改善高級研修班 天津：2022年05月26日

課程關注： 中國再度出現用工荒，最低工資標準仍然在持續上調，制造型企業生產成本大幅上升，中國制造業的生存，已經被壓縮到危機的邊緣！ 發達國家如何面對勞動力不足的局面？ 世界制造業強國如何走過工人工資暴漲的階段？ 中國企業如何在員工工資持續增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？ 中國企業如何在不加人、不加設備、不加投資的前提下，超負荷接單？ 一節課，一次理念的升級。 一次課，一次方向的辨識。 兩天時間，讓你知道人員減少25%， 生產效率提升25%， 成......

卓越班組長訓練營 蘇州：2022年05月27日

課程對象 企業一線主管、班組長。 課程收益 使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。 學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。 使班組長系統掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、保時保質達成客戶訂單交期。 使班組長掌握卓越的質量意識，并掌握零缺陷管理手法，以降低質量異常提高產品的良率。 使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產現場沖突和異常。 幫助班組長有效掌握教導員工......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 煙臺：2022年05月28日

課程對象 總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等 課程大綱 第一部分 精益降本的策略 一、降本就是競爭力 微利競爭時代的嚴峻挑戰 企業效益的驅動模型 500強企業的降本增效案例 二、制造業常見的管理誤區 離島式車間布局 機器位置固定不變 后推式生產方式 事后管理 三、從企業的宏觀角度降本增效 “開源”的降本效果 無利產品的剔除策略 無利客戶的剔除策略 供貨商的協同效果和波動干擾 四、從生產運作系統的角度降本增效 自制......

更多現場管理培訓公開課