銷售經理培訓

近期熱門銷售經理培訓公開課 Hot Trainings

業務密碼：高效達成業績三板斧 上海：2022年04月22日

【課程簡介】 業務轉型期，所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”， 面對變化的市場環境和團隊現狀，傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效，大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。 中基層管理者的痛： •業績壓力大，不知道該如何達成！ •疲于應......

鐵打的營盤流水的兵：一線銷售的流程管理 北京：2022年04月25日

課程介紹 銷售的工作究竟是藝術還是科學？我們當今的公司的大部分職能部門已經通過各種各樣的管理體系建立起了科學的管控體系，任何一個產出都可以通過流程中的改善而得到提升。然而對于一線銷售來說，這并不容易，我們并沒有一個國際先進的科學模板可借鑒。因為銷售的藝術就是在隨時面對不斷變化的市場： * 我們的業績并不總能夠實現，即使......

銷售業務管理 北京：2022年05月19日

課程背景： 您會為招募不到理想的業務人員而苦悶嗎？招到了人訓練不得法,留不住而無奈嗎？您尤其會為業務干部無力調動人員積極性導致上下怨言不斷而苦惱吧！ 您知道老業務員心態疲憊總不出單怎么“死”的嗎——懶死的！新業務員心情沮喪總留不住怎么“死”的嗎&m......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 深圳：2022年05月20日

培訓受眾： 銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者 課程收益： 掌握銷售團隊管理的系統方法 學習銷售團隊士氣提升的有效策略 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧 了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標 清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案 打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力 掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方......

科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2022年06月10日

課程收益 1、建立科學的銷售統籌管理意識 2、了解銷售內部運營系統的管控方法 3、掌握制定銷售目標計劃及分解的方法 4、建立銷售前中后的管理系統 5、分析關鍵銷售數據改善銷售 課程特色 本課程力求從實踐性和系統性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。 課程對象 銷售總監/經理、......

銷售心法 佛山：2022年05月13日

培訓收益 1、業績至少提升20%以上； 2、員工加強自己的目標夢想；知道為什么而戰； 3、學習后老板解脫、上下同欲、企業自動化運營； 4、員工身上有使命，企業有魂，全員點燃，企業能量場改變； 5、企業有一套標準話術，一說話收人，一說話收心，一說話收錢，一說話收魂 學員對象： 企業銷售人員、銷售管理者及銷售有關人員。 課程大綱 一、銷售心法 1.銷售人員死穴？ 2.銷售墮落的全過程？ 3.銷售冠軍做了什么？ 4.銷售的三個基本功 5.如何通過認識自我，提升自我影響力，帶動企業業......

銷售精英技能提升訓練營 上海：2022年05月21日

【課程背景】 爪牙不利的老虎再強壯也會餓死！ 營銷不利的團隊再龐大只能等死！ 在現今企業界已達成共識：沒有經過訓練的營銷人員是企業最大的成本！沒有經過系統銷售訓練的銷售人員，由于心理不夠強大，不敢不愿拜訪客戶；由于銷售基本功不扎實，在每天的銷售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷售技巧不佳，耗費了大量的時間溝通就是無法簽單，甚至他們每天得罪客戶，浪費戰機，最終損失業績，影響企業市場表現。在這種不良循環中，受傷的不僅是公司，對于銷售人員來講也是苦不堪言的。 當市場表現不力，除了高瞻......

由內而外的顧問式銷售 上海：2022年05月27日

課程介紹 銷售是達到雙贏的過程，客戶得到所需的產品而銷售人員獲得相應的報酬。然而，銷售并非點與點間的直線，而更像是一條曲線，是一個不斷周旋與磨合的過程。顧問式銷售不同于過往的“硬推”客戶銷售策略，它更關注產品本身對客戶的使用價值，并為客戶提供一整套產品解決方案。但是，顧問式銷售更講究專業度，銷售人員對此銷售方式深存疑惑—— 如何以“為客戶解決問題”的心態接觸客戶？ 如何與不同類型的客戶實施定向溝通？ 如何......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 北京：2022年06月09日

課程介紹 ——該做的都做了，客戶就是不簽單，我也沒辦法； ——拿到標書一看就是參照競爭對手的參數寫的，就算把價格放到最低，也難有機會； ——客戶內部各方面關系都公關了，最后竟然買了競爭對手的產品； ——精心培養的內線，竟然和我玩起了無間道。 出現上述問題的原因不是努力不夠，也不是銷售技巧不精湛，而在于銷售策略的運用出現問題。銷售中的策略指如何在正確的時間、正確的地點、會面正確的人、......

策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 廣州：2022年06月10日

課程介紹 大項目銷售中，漫長的銷售過程、復雜的人際關系、不可控的競爭對手、糾纏不清的利益分配，往往使銷售人員陷入到一個不能自拔的泥潭中，尤其是對于那些僅僅依靠做‘關系’的傳統銷售人員，他們對項目的判斷和決策來自客戶、領導或索性按照自己以往的經驗決定，缺少正確的搜集項目信息和分析項目的方法，一系列的問題也由此產生—— 如何站在全局而不是某一個客戶角色上分析整個項目，在錯綜復雜的人際關系中找到向上的支點？ 如何尋找真正有價值的客戶？......

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