生產管理培訓

近期熱門生產管理培訓公開課 Hot Trainings

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2022年04月20日

課程介紹： 5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、 我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？ 5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企......

PMC生產計劃和物料控制 上海：2022年04月21日

課程背景 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉，計劃圍著銷售轉，各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想......

設備全生命周期管理培訓班 南京：2022年05月16日

課程介紹 隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障......

固定資產（設備）管理實戰訓練 上海：2022年05月26日

課程背景： 制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定......

精益企業TPM實戰 北京：2022年05月28日

課程概要 如何構建精益企業管理體系？如何實現精益企業卓越運營？如何有效推進精益生產，如何提高員工自主管理能力？如何提高企業的體質和員工素質？如何提高企業的整體效率和設備的綜合效率OEE?精益企業TPM可以為你解決這些問題。 課程大綱： 第一部分、TPM概論 1、TPM理念與特點 2、企業推行TPM的意義及作用 3、TP......

生產一線主管的管理技能提升 北京：2022年06月06日

課程意義： 一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。 本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工......

卓越班組長的七項修煉 南京：2022年06月08日

課程收益 此次為期2天的公開課課程， 旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系，提升現場管理的管理理念，學會診斷現場管理中的問題，掌握提升和改善現場管理效率的有效方法，了解領導的基本概念，掌握下屬成長和發展的不同階段，掌握激勵和溝通的原理和方法體系 培訓對象 制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操......

VSM價值流分析改善實戰 青島：2022年06月08日

課程概述 本課程時長為2天。 精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。 精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式......

源自可口可樂內部培訓：一線經理人管理技能 廣州：2022年06月08日

課程背景 一線管理者是公司的一個重要管理層級，起到了承上啟下的作用。他們大部分都由優秀的個人貢獻者提拔，面臨著重要的職業轉型，也將迎來團隊管理的挑戰。盡管他們身上帶著許多之前的優勢，但這個角色的轉換，需要他們從心理和技能上一起融入新的角色，之前的優勢有可能會變成新角色的障礙—— 如何進行角色的轉......

現場5S與目視化（工廠實戰版） 蘇州：2022年06月14日

課程介紹 5S和目視化是現場管理的基礎，全球的制造業都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業在導入實施5S過程中片面的理解現場的5S就是打掃衛生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現場改善的文化融入到5S行動中，經常遭遇到現場員工的消極抵觸情緒，現場......

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