生產成本培訓

近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

全面質量成本管理與改善訓練營 深圳：2022年04月28日

課程背景： 質量和成本的關系怎樣？傳統的質量概念認為：好的質量必然導致高成本，質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。 真的是這樣嗎？實際上是質量好，成本更低！質量=利潤！ 本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。 培訓目標：......

降本增效-工廠成本控制與價值分析 北京：2022年05月25日

課程介紹 當前很多企業在運營層面：沒有組織產銷平衡會、也不清楚什么是產銷平衡點及作用，生產出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉慢； 在生產運營執行層面：生產排產靠經驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成，等待周期長，客戶滿意度差生產物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風險高；生產品質靠運氣，環境好、工人......

以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2022年05月27日

課程背景 企業生產經營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵點是降低生產成本，生產成本是企業經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業經營管理的好壞，是企業整體素質的綜合表現。企業成本管理，是企業全員、全過程、全環節、全方位的管理，也是經濟與技術相結合的管理。但目前大多數企業這種......

成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 天津：2022年06月09日

課程背景 原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮??！ 成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！ 可很多時候，我們卻常常面臨： 搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 深圳：2022年06月10日

課程背景： 成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。然而，大多數企業面臨的現狀是： 原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。 市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。 新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用工環境日益趨緊。 人民幣持續升值，導致企業出口困難或利潤下降。 出口退稅......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 上海：2022年05月16日

課程收益 通過培訓可以使企業的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現開發階段的風險預防和品質提升。 培訓對象 設計開發工程師，質量工程師，測試工程師，制造工程師，工藝工程師，體系工程師，供應商質量工程師，其它有志于理解和掌握FMEA工具的人員。 課程特點 緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。 課程大綱 課程導......

TPM改善專家訓練營 上海：2022年05月23日

課程介紹 理念：理解TPM的目標、原理，和方法論 實踐：組織部門、團隊，設立試點區域，結合TPM部門戰略進行展開TPM實踐 傳承：將學到的理論、方法、意識和體驗到的精髓在部門內展開培訓和普及工作，擔當教練角色 推動：能結合組織/部門的目標，整體推動部門TPM計劃和戰略，讓TPM改善深入日常管理工作 課程收益 1.WHAT: TPM的理論原理，邏輯關系 (30%) 2.HOW: TPM推行的步驟(30%) 3.DO: 課堂模擬實踐-將知識轉化為實踐 (40%) 教授TPM變革管......

EHS管理關注點-基礎技能提升訓練 上海：2022年05月25日

培訓對象： EHS人員，安全/生產經理等 課程大綱： 第一天 安全（S) 安全生產在我國 安全生產的現狀 安全生產的意義 安全生產管理的內容 安全管理關聯的理論指引 馬斯洛需求層次理論 事故致因理論和海因里希事故理論 現代安全生產系統理論 職業安全健康費用模型 企業EHS管理者的角色認知與定位 專職主任、經理的職責 領導與部門管理的職責 事故及其原因分析 事故的定義及其工傷事故的范疇 傷亡事故的特性 事故的原因分析 EHS法律框架及法律法規體系特點 安全生產法規的重要性 主要......

TPM生產維護 成都：2022年06月09日

培訓受眾: 企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及對TPM推行感興趣之人士等； 課程收益: 領會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。 掌握實現設備零故障管理與提升設備綜合效率的方法和技巧。 掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點。 研習如何通過自主維護和專業維護的合作來提高設備的綜合效率。 課程綱要： Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念 TPM的特色：預防為主，預測為主 TPM的組成部分（預防性維護與預見性維護） 預防性維護案......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 成都：2022年06月17日

課程收益 1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能 2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練 3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點） 4、現場實現與異常管理機制標準化 5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實現??！ 課程對象 生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。 課程大綱： 第一講 生產型企業運作架構概述......

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