生產計劃培訓

近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

卓越PMC生產計劃與物料控制 廣州：2022年05月07日

課程背景 生產計劃和物料控制（PMC）管理體系是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管......

多批少量生產計劃管理 上海：2022年05月23日

課程介紹 多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑： ? 訂單越多，計劃就越難排 ? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命 ? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產 ? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付 ? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半 ? 產能總......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 上海：2022年06月09日

培訓受眾: PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員 課程收益: 生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節，PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓，學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，生產與物料計劃控制的有......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2022年06月09日

課程介紹 當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？ 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2022年06月09日

【課程背景】 生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾： ①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。 ②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。......

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2022年05月21日

課程對象： 各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等 課程背景： 如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭想法降低20－30％的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE；v......

工廠精益成本管控 蘇州：2022年06月09日

課程介紹 精益生產管理思想起源于日本，隨后風靡全球，這一生產管理體系和思想全面變革了制造業的生產方式。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產，以及全員參與的持續改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產品質量，實現準時化生產，打造柔性工廠，靈活應對市場品種、數量上的變化！本課程重點分析如何通過精益生產管理的打造來實現企業成本控制的目標。 培訓受眾: 廠長、生產部經理、制造部經理、生產主管、一線主管及......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2022年06月09日

課程介紹 工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局出發，為了實現公司最好的質量，最低的成本和準時交付，公司能夠找出未來一段時間的重大改善機會，這也通常需要跨部門資源投入和協作才可以完成的。 我們通常發......

PMC制造業生產計劃與物料控制 上海：2022年06月10日

課程特色： 1、實戰型項目顧問授課，10年PMC輔導經歷，共輔導如：久力集團、平煤機集團、泰爾重工、雙錢集團、振華重工集團（南匯基地、配套基地、長興基地）、中孚集團（高精鋁鋁業、銀狐鋁業）、江陰電工合金等知名企業，河南金牧人機械、山東恒力電機均取得理想成果； 2、教學方式采用講、練和案例分的教學方式，深入淺出，幫助學員掌握PMC整體邏輯、通過練習加強體驗和豐富生動的實戰案例，拓寬學員視野； 3、啟發式互動教學，結合學員企業現狀，老師現場分析，共享智慧，碰撞思維，引導改善建議，......

少人化策略：產能倍增的精益實戰 濟南：2022年06月11日

課程介紹 中國疫情防控走在世界前列，這一優勢直接轉變為制造業訂單增長，企業面臨著交貨的壓力。在市場前景仍不明朗情況下，如果貿然追加投資的話，仍有一定風險；而在人口紅利消失的背景下，企業又面臨著一線人員緊缺的難題。 本課程致力于提供一個標準產能擴張的解決方案，在不增加投資、少增加投資的前提下，科學挖掘企業內部潛力，實現投資不變，產能翻番。 課程收益 產能提升的標準步驟 作業員效率技術IE 設備產能提升計劃TPM 從產品研發對原材料進行保證保證的模塊化設計技術 課程對象 企業負責......

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