人力資源規劃培訓

近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

如何進行定編定員 北京：2022年04月19日

課程介紹 定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之后，緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪......

制造業人力資源規劃實務 武漢：2022年04月22日

課程背景： 人力資源戰略是企業組織發展戰略或者經營戰略的重要組成部分。人力資源規劃是根據人力資源發展戰略而編制的，服務于人力資源戰略，也是一切人力資源管理活動的指南針。 人力資源規劃是企業根據其戰略目標、發展戰略及外部具體環境的情況，以科學規范的方法，進行人力資源需求和供給的分析預測，編制相應的吸引、留住、使用、激勵的......

HR三支柱理念與實施指導 上海：2022年04月22日

培訓受眾: 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士 課程收益: 人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 上海：2022年05月23日

課程介紹： 全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部......

企業組織能力提升與人才發展 北京：2022年05月26日

課程背景： 據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發現我國企業曾經做大的不少，但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數企業尤其是中小......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 深圳：2022年05月20日

課程背景： 老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。 企業激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。 在有限的預算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？ 課程收益： 掌握薪酬管理診斷四個維度； 掌握外部市場薪酬數據收集辦法，判斷外部市場等級回歸曲線和薪酬帶寬； 掌握企業等級工資表制作方法，熟悉檔差、偏離度、級差、寬幅、重疊度等概念，并判斷帶寬合理性； 掌握薪酬結構、薪酬內容的實際意義，并針對性地設置工齡工......

員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規劃 長春：2022年05月26日

課程介紹 2020年疫情形勢下，共享用工、靈活用工等多種用工方式應運而生。2021新年伊始，企業成本壓力仍然艱巨。新個稅+社保合規繳納雙運行體制下，完善、合規的薪酬模式對吸引和保留員工非常重要，它也是公司人力資源系統是否健全的一個重要標志。薪酬模式中年終獎如何籌劃，各項薪酬福利補貼如何發放，股東高管用工模式如何選擇，股權轉讓、股權激勵如何設計，社保入稅如何降低風險與成本... ...這些問題，對財務人員來說都是亟須解決的難題。 本次課程，正是經濟下行壓力，個稅改革+社保合規繳......

心動力?你究竟為誰工作——員工心態調整經典課程 廣州：2022年05月27日

課程介紹 狄更斯說過：這是一個最好的時代，也是一個最差的時代，這句話放在今天，依然放之四海而皆準。 浮躁的社會，浮躁的職場，企業在經營轉型過程中通常普遍存在下列問題：員工對工作缺乏忠誠度和責任心，工作得過且過；員工對工作安排斤斤計較、挑肥揀廋，不愿承擔責任，不愿多做一點工作；員工對工作不珍惜，對職業成長缺乏耐心，這山望著那山高；員工對工作不熱愛，缺乏敬業精神，工作馬虎，經常出錯；員工危機意識不強，缺乏居安思危的意識；員工對工作缺乏熱情，工作拖拉、推諉，缺乏主動性、自覺性，時常......

測評技術在招聘中的應用 佛山：2022年05月27日

課程背景 市場競爭的日益激烈，企業要想立于不敗之地，實現可持續發展，就必須獲取高潛人才與高價值人才。人才測評技術是選賢任能的一種科學方法和手段，它從個體的內心深處去挖掘人才的潛能，甄別人才的內在素質，幫助企業培養合格的面試人才，精準決策，招攬賢才！ 課程對象 HRD、招聘經理、招聘專員 課程目標 了解測評意義； 掌握5種人才測評技術； 現場實戰演練； 闡述不同企業的實戰案例 解答學員的問題與困惑 課程大綱 第一階段：神兵利器 一、人才測評技術為企業創造價值 二、人才測評技術應......

推進生產效能提升與定編優化 上海：2022年06月08日

課程介紹 【本課程將解決的問題】 1、企業銷售任務淡旺季起伏，工廠到底要用多少人？如何解決人多、人少問題？ 2、一定的生產任務下，工廠應需要多少生產工人？這項工作應該誰來負責？又應如何計算？ 3、董事會或總部確定的年度銷量目標，HR如何滿足公司產量要求？應需要多少生產工人？ 4、根據總部的生產任務要求設計的新開工廠，應需要多少生產工人才能滿足產量要求？過去是依賴廠長的經驗數據，現在是否可計算出科學的定編數據呢？ 5、過去成本分攤法的預算中生產人員成本算多了還是少了？我們如何計......

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