執行力培訓

近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

團隊執行力訓練-打通戰略到執行的任督二脈 杭州：2022年05月05日

課程目標 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能； 啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能； 站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想； 培訓對象 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱 第一講：我是誰？要干啥？ 一、企業轉型需......

鑄造執行DNA訓練營 廣州：2022年05月21日

課程背景 中國企業最嚴峻的現狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執行 有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功！ 無數的企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功！ 企業普遍存在的結果假相——你被多少次蒙騙？ 為什么企業中有那么多&ldquo......

MTP-中層管理者技能提升訓練 廈門：2022年05月27日

課程前言： 在“我”時代（移動互聯網時代），企業的領導力模型及管理手段都需要做調整或重塑。當回顧消失的摩托羅拉、困惑的諾基亞、掙扎的三星、仍然強勢的蘋果、創新模式的小米的時候，我們想探討的是新興移動互聯網企業的管理和領導力發展創新帶給我們的思考—— 如何調整領導力模型和管......

目標與計劃、執行管理 北京：2022年05月27日

課程介紹： 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以&l......

高效執行的藝術 上海：2022年06月01日

課程介紹 沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。 為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。 參加對象 * 職能部門總監，經理，主管 * 業務領域或者區域負責人 * 項目團隊領導者 課程......

職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海：2022年05月17日

培訓收益： 建立企業管理人員對高效能管理的正確認知與理解 掌握有效目標設定、分解、控制等技巧，提高工作管理效能 掌握目標實施過程中的計劃擬訂與管理要點，提高工作管理的效率 課程內容： 1.何謂目標管理 2.管理的效率與效能 以目標為導向 預防問題發生 3.目標管理常見問題分析與探討 缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀 缺乏要點控制—目標分解沒有抓住關鍵要因 缺乏責任意識—員工參與度低團隊溝通不暢 4.目標管理的五大步驟 由最高經營層制訂大目標，并......

管理者育人用人之術培訓班 杭州：2022年05月25日

課程背景 如何選到合適的人才？如何因人而異的進行人員培養，提升人員的素質？如何提高員工的工作效率，提升企業產能？本課程依據講師在多家企業咨詢的實際經歷，從專業、實用兩個維度出發進行課程設計，旨在全面提升管理者育人用人之術。 課程收益 1、提高中高層管理者人力資源管理意識 2、案例學習，提升識人、育人、用人、留人的能力 培訓對象： 企業內中層管理干部 培訓內容： 課程導入：管理者的定位——人人都是人力資源管理者 管理者領導力五個階段 1）權利：人們因為你......

新任經理、部門經理管理技能提升 蘇州：2022年06月10日

課程背景 新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新任經理由于對這一變化缺乏認識，很容易導致巨大的挫敗感和不適應，從而對他未來很長一段時間的管理生涯產生不良影響,甚至導致團隊績效下滑。本課程設計宗旨即在于幫助新......

核心人才保留 上海：2022年06月11日

課程介紹： 在中國市場越來越國際化的今天，企業的生存、發展一定離不開人才，而企業人才隊伍的建設又將影響到企業未來的走向。 誰都知道人才的重要性，誰都知道發展和培育人才的重要性，然而，問題的關鍵在于：我們的中高層管理者是否以為只要招募到好的人才、做好人才培養與發展、做好人才保留管理工作，企業就可以高枕無憂了？答案是：錯。 因為今天的市場已經不是三十年、二十年、十年之前的市場了，特別是中國的市場已經是一個國際化、全球化的市場了。今天的市場對人才的要求已經不是與三十年、二十年、十年......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2022年06月16日

培訓受眾: 各部門經理、企業中高層管理者、銷售人員 課程收益: 通過目標管理的培訓，使各部門管理者 1、了解公司的戰略思維方向； 2、學習戰略分析的方法，檢核本企業的戰略規劃； 3、掌握制定目標原則與工具，并制定適合本企業發展的組織目標與部門目標； 4、掌握目標管理與績效控制的方式，進一步幫助員工制定相適應的目標。 使每一位管理者認同公司的整體目標與戰略；意識到目標制定重要性；以及能夠制定出能夠落實到行動的目標 課程大綱: 一 目標管理概要 1.目標管理的含義和作用 2.目標......

更多執行力培訓公開課