職業生涯規劃培訓

近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

職業生涯規劃實戰訓練 北京：2022年04月27日

【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法，幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系，提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.理解職業生涯的意義 職業/職業生涯/職業生涯設計的含義 職業......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原：2022年05月24日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州：2022年05月26日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州：2022年05月28日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2022年06月10日

課程背景： 在企業組織中，員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的，然而組織結構在面臨快速變遷的世界時，時代交替與鴻溝差異拉得越來越大，新生代作為主力軍進入到企業，對原有的管理體系提出了很大的挑戰，傳統的方式顯得越來越吃力，個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊，造成了很多問題和成本。 比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平......

員工違紀、舞弊行為識別、調查技巧與合規訪談 上海：2022年04月29日

課程背景: 員工舞弊問題，是很多用人單位非常“頭疼”的問題。員工報銷套取費用、吃里扒外“飛單”、操縱自己的公司和用人單位交易，這給用人單位造成巨大的損失，更有甚者，如果公司的高管也參與從事這樣的行為，將直接影響公司利益，甚至導致公司幾年的虧損甚至破產。更加悲劇的是，很多用人單位據此解除員工的勞動合同，由于證據的缺失，規章制度的不完善，在訴訟中敗訴，不僅不能挽回損失，反而需要向員工支付賠償。 名課堂特邀權亞律師事務所高級律師且具有......

人力資源實戰特訓營：2天1晚助力打造人力資源管理專家 長沙：2022年05月06日

課程介紹 現代人力資源管理以其人性化、系統化、科技化等優點區別于傳統人力資源管理，并推動著企業的高速發展。 作為企業里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業核心競爭力的源頭，必須掌握現代人力資源管理。 此課程通過系統的設計并結合最新的實戰案例，使人力資源管理者盡快領悟現代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業發展的發動機、業務部門的戰略合作伙伴。 本課程通過大量市場調研，專家研討，數千名HR用戶檢驗，被認為是針對HR主管及經理層各模塊管理技能提升最有效的系統實戰......

向管理要績效，企業運營成本精細化管理 廈門：2022年05月23日

課程背景 成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一?，F代企業的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內企業面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮??！ 企業對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？ - 成本居高不下，企業利潤空間在哪里? - 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手？ - 正在執行的成本管理手段似乎在自己公司“水土不服”，沒有成效？ 課程收益 【強化意識】構建全面的企業成本管理思維，強化成......

“五步搞定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理技巧 廣州：2022年05月28日

【課程背景】 薪酬是勞動價值在市場上的交換，是企業管理的杠桿，也是人才激勵體系的重要環節。但在現實管理中，員工滿意度往往不高。究其原因，一方面是員工不了解企業的薪酬體系，僅僅根據自身感覺進行主觀評價，難免會覺得不公平；另一方面就是企業的薪酬體系本身存在不合理、不科學之處，未能體現公平性與均衡性，難以有效的激勵員工。 美國著名的戰略專家布朗德教授在他的戰略導向理論中提出了薪酬四葉模型，也稱為3PM（Position 、Personality 、Performance、Marke......

推進生產效能提升與定編優化 上海：2022年06月08日

課程介紹 【本課程將解決的問題】 1、企業銷售任務淡旺季起伏，工廠到底要用多少人？如何解決人多、人少問題？ 2、一定的生產任務下，工廠應需要多少生產工人？這項工作應該誰來負責？又應如何計算？ 3、董事會或總部確定的年度銷量目標，HR如何滿足公司產量要求？應需要多少生產工人？ 4、根據總部的生產任務要求設計的新開工廠，應需要多少生產工人才能滿足產量要求？過去是依賴廠長的經驗數據，現在是否可計算出科學的定編數據呢？ 5、過去成本分攤法的預算中生產人員成本算多了還是少了？我們如何計......

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